今年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是集团公司全面推进“十一五”发展目标承上启下的关键一年。今年上半年，集团公司生产经营任务繁重，主要产品产量计划水平比较高，改造和新投产项目多，生产与检修交叉进行。为保证上半年生产任务的顺利完成，集团公司加大了品种结构调整力度，强化管理、不断创新，克服了双高产品比例大、外购原燃材料价格大幅上涨、货源紧张、质量不稳定等不利因素给生产组织带来的困难和挑战，紧紧围绕全年生产经营目标，深入实际、科学指挥，较好地完成了上半年各项生产经营任务，工业总产值同比增长14.48%、工业增加值同比增长10.05%、销售收入同比增长5.94%、利税同比增长7.42%，其中实现利润同比增长10.71%。

着力产品和用户结构调整，确保经济效益不断提升

集团公司认真研究用户对本钢产品的要求，强化工艺攻关，瞄准具有高技术含量、高附加值的市场紧缺产品，强化产品结构调整，着力新产品开发，突出品种规格，突出实物质量，提升生产总量中的精品比例，使新产品、高附加值产品、高技术产品无论是数量比重还是质量效益都达到了新的水平，保证了汽车板、DCO3以上级别深冲钢生产量的大幅度提升。上半年，集团公司“双高”产品比例占生产总量的92.56%。同时，大力推介本钢汽车板产品，新开发了哈飞汽车、上海通用、厦门金龙等直供用户，上半年汽车板销售量达到新的历史水平。集团公司在拓展国内市场的同时，积极开辟国外市场，上半年出口装船量同比增长6.1%，出口创汇同比增长26.35%。产品结构和用户结构的调整，保证了集团公司经济效益的不断提升，上半年集团工业总产值、工业增加值、销售收入、实现利税都创出历史同期新高。

强化生产组织、管理不断创新，确保主导产品产量完成

上半年，集团公司克服各种不利因素，积极推进精细化管理，坚持以信息化带动工业化，在不断推进ERP工程建设的基础上，质量管理体系坚持六西格玛管理方法，使主要产品实物质量明显改善，特别是通过实施精品化战略和精细、精准、精湛的工作，真正把企业做强。集团公司生产系统在工艺技术的采用上本着遵循精益求精的原则，力争用最新工艺、最新技术和最优标准，实现最佳的生产过程控制，生产出具有高技术含量、高附加值、高质量的精优产品，实现名牌效应。技术研发部门也全力开发精优产品占有高端产品市场的比例，以高端产品市场占有率的提升实现企业核心竞争力的提升，并通过强化企业管理，坚持对所有工作精细、精准、精湛的管理标准，实现科学管理。在资金管理方面，集团公司推进采购结算扁平化、资金管理网络化等，实现了良性循环。集团公司还通过开展工序成本攻关、重点消耗定额攻关，使吨钢综合能耗、吨钢耗新水、入炉焦比、转炉钢铁料消耗、热轧成材率等一些主要经济技术指标创出历史较好水平，生铁、转炉钢、二冷冷轧板、铁精矿等主要产品和发电量等均比去年有较大提高。

加快推进技改工程建设，确保重点项目按期建成投产

今年集团公司确定重点技术改造项目80项，改造任务相当繁重，很多项目直接关系到集团公司向品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化钢铁企业的发展进程。上半年，各路施工队伍在集团公司的统一部署下，按照网络计划推进重点工程建设，其中，炼铁厂料场环境整治项目，本体部分正在收尾，九号锅炉改造正在进行锅炉设备现场组对、安装。同时，着眼于企业长远发展，做好了新建项目的基础工作，为本钢持续发展奠定基础。在重点工程建设过程中，本钢按照科学发展观和走新型工业化道路的要求，大力发展循环经济，合理利用资源，加大环境污染源治理力度，陆续关停、淘汰了耗能高、污染严重的落后生产工艺和设备，加大各类重大污染源的综合整治，实现钢铁生产的达标排放，从绿色本钢向生态本钢目标迈进，做到相融自然、和谐发展。

今年上半年，本钢还坚持“以人为本”的原则，加大安全管理力度，建立健全职业安全健康管理体系，为集团公司生产保驾护航。同时，加大安全生产投入，提高安全本质水平，通过开展春季安全生产大检查，深化隐患排查治理工作，加大危险源管理，消除控制风险，强化安全生产绩效考核，使安全生产形势保持总体形势稳定，实现了较大人身伤亡事故、较大火灾事故、重大设备事故“三为零”。

上半年已经过去，展望下半年，集团公司生产经营面临的形势依然严峻。让我们振奋精神、团结一致，借即将召开的本钢第十次党代会的东风，按照科学发展观的要求，努力实现全年生产经营目标，朝着建设品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业发展目标，迈出更加坚实的步伐。（来源：本钢日报）